?

Log in

No account? Create an account
фокусник, иллюзионист, мистификатор

vlasovdenis


Денис Власов

Читатель, вы практически читаете мои мысли!


Previous Entry Share Next Entry
О клубе фокусников и выборах его президента (Из рубрики: «Для служебного пользования»)
фокусник, иллюзионист, мистификатор
vlasovdenis
Данная статья обращена только к коллегам-фокусникам

В марте 2017 года в Москве состоится очередной XVII конгресс фокусников и я бы назвал его переломным. Во-первых, состоятся выборы президента клуба. Во-вторых, следует признать кризисной текущую ситуацию, и давайте разбираться, почему.


Мне довелось поработать в составе правления клуба, поэтому о многих проблемах знаю изнутри. Учитывая инертность большинства членов РАИ, получается, что в сети на эту тему постоянно пишут 5-6 человек, причем наиболее активно как раз те, кто в клубе не состоит (Михаил Изотов и Лев Клинский). В этот раз, отбросив все личностные конфликты, дрязги и ссоры, давайте по существу разберемся, что происходит.

РАИ

1. Юридический аспект, проблемы регистрации.

По закону мы не можем называться Российской ассоциацией иллюзионистов. Изотов тут прав. Во-первых, слова «Российская», «Россия» и производные от этих слов просто так по своему усмотрению использовать нельзя. Есть свод постановлений Правительства РФ о порядке выдачи таких разрешений для наименований организаций. Выдает разрешение Министерство юстиции, но выдается оно не всем организациям, а только тем, которые попадают под определенные критерии.

Во-вторых, формой существования клуба сейчас является «общественное объединение без образования юридического лица», о чем всегда говорил В.И. Руденко. Общественное объединение может регистрироваться, может не регистрироваться в качестве юр.лица. Существование последнего варианта в рамках законодательства возможно (например, как МКФ), но оно представляет собой некий юридический казус, «недосубъект». Это как бы аморфная форма общественной организации. Если не регистрировать общественное объединение, оно не будет обладать правами юридического лица, не сможет иметь в собственности имущество (нет самостоятельного баланса, нет расчетного счета и т.д.). По сути, в этом варианте едва ли возможно полноценно заниматься предпринимательской деятельностью. Такая форма объединения позволяет лишь выполнять представительские функции.

Нужно понимать, что юридические лица создаются ДЛЯ НУЖД ЛЮДЕЙ, а не наоборот. Нет вообще никакой проблемы создать юр.лицо (более того, есть комплект документов, что я готовил в бытность своей работы в президиуме, достаточно собрать подписи, оплатить госпошлину и вперед). Но есть проблема гораздо более глубокая, о которой никто не пишет. Это проблема людей.

Можно создать «Ассоциацию иллюзионистов», которая через определенное время станет удовлетворять необходимым критериям для разрешения называться «Российской ассоциацией иллюзионистов» (наличие филиалов и представительств более чем в половине субъектов РФ, или три года деятельности + наличие членов, проживающих более чем в 1/3 субъектов РФ и т.д.). И кто этим всем будет заниматься? Можно, как Сергей Кораблев, создать сначала региональное общественное объединение и т.д., все по алгоритму, описанному М. Изотовым. Но для этого необходимо определиться, КТО БУДЕТ ЭТИМ ВСЕМ ЗАНИМАТЬСЯ?

Будет ли клуб заниматься предпринимательской деятельностью (для достижения уставных целей)? Если таких задач нет, то зачем создавать юр.лицо? Чтобы дополнительно обременить себя расходами? Если же стоят задачи глобального развития клуба, то не создавать юр.лицо нельзя, так как без этого невозможно заключать договора, что-то арендовать, осуществлять издательскую деятельность, приобретать недвижимость, привлекать спонсоров и т.п.

2. Человеческий фактор.

Глупо думать, что если зарегистрировать юр.лицо – сразу найдутся спонсоры, пойдут контракты, потекут деньги рекой, мгновенно откроются новые возможности. Возможности-то откроются, но не более чем потенциальные. Это все равно, как решить «пойду-ка я займусь бизнесом», открыть ООО, а потом сидеть и думать, что делать? Как в анекдоте: бизнес по-русски – один продает другому вагон сахара, после чего один идет искать сахар, другой искать деньги.

Сначала должна быть идея, бизнес-план, прощупывание почвы, расчеты, предварительные договоренности. И самое главное, должны быть ЛЮДИ, которые станут реализовывать этот план в жизнь. Должна быть команда единомышленников, готовая работать. А не клубок змей.

К сожалению, в настоящее время я не вижу ни одного человека, кто был бы способен собрать такую команду, заняться этим процессом и что-то качественно изменить. Я не вижу безоговорочного лидера, за кем бы пошли все фокусники. Более того, я уверен, что у 99% фокусников на весах «личные планы и достижения» существенно перевешивают «желание общественной работы».

Очень просто сидеть за компом и давать советы, каким должен быть клуб фокусников. Но как доходит до дела, кто будет работать, все сливаются. Особенно удобно критиковать и давать деловые советы из другой страны, сидя на пенсии, когда масса свободного времени, или появляясь в клубе раз в год. Но на деле в президиуме работают «три калеки». Когда их было четыре (с моим участием), я понял, что мы заслуживаем именно тот клуб фокусников, который имеем. Ни больше, ни меньше. Какие мы, такой и клуб.

То есть можно сказать, да клуб сейчас говно. Тогда предложение: идите работать в президиум и сделайте его хорошим. Если не можете, кушайте то, что есть. Можно, конечно, говорить, что все не так в клубе, как надо, мол, я знаю как правильно, и раньше было лучше, мечтать об объединении, о привлечении ресурсов, о бурном развитии иллюзионного жанра, о приобретении особнячка под музей. Мечтать не вредно. Вернитесь в реальность. С нашим братом такой каши не сваришь. Вне зависимости от того, будет ли президентом клуба Руднев, Неметов, Медведева или любой другой.

Ну вот есть у Сергея Кораблева зарегистрированная организация. Многие за ним пойдут? Много у него единомышленников? Из, скажем, трехсот фокусников. А пойдут ли люди за Анатолием Неметовым? Да, они проголосуют за него, сомнений нет. Несложно поставить галочку на бумажке. А дальше, когда станут набирать команду для работы в президиуме, все начнут филонить, сливаться, косить, либо будут работать так же, как сейчас. Ничего не изменится.

Одна из причин вот почему. Общественная работа абсолютно неблагодарная. Я получил на всю жизнь разочарование в общественной работе как таковой и никогда уже больше не войду ни в одно объединение фокусников, и уж тем более в его правление. Почему? Ты бесплатно делаешь что-то для трехсот фокусников, которые в лучшем случае воспринимают это как должное, в худшем – плюют в спину, считая, что ты что-то с этого имеешь, сидишь там не просто так, хапуга, функционер, прихвостень и холуй. К примеру, есть фокусники, которые до сих пор меня пытают, сколько я «имел», работая в президиуме РАИ? Объяснения, что мы скорее там сами доплачивали из своего кармана за угощения и трансфер иностранных гостей, кажутся многим нереальными.

В принципе, в зарегистрированной организации можно назначить официально зарплату президенту, прописать это в уставе. Но если регистрировать организацию только потому, что хочется «сыграть во взрослых», посчитайте заодно: зарплату бухгалтера, расходы на аренду помещения в Москве, на которое будет зарегистрировано юр.лицо (да, кстати, дешевые варианты регистрации на один адрес по 10-15 предприятий уже не пройдут, тем более Минюст каждый год все более требователен к НКО. Не получится и вариант регистрации ассоциации на домашний адрес). Прибавим сумму на кассовый аппарат, расходы на обслуживание счета, печать, оплату услуг юриста, уплату налогов и сборов. Возможно, я еще что-то упустил, но уже не мало, если принимать во внимание текущие сборы членских взносов и текущие расходы на организацию конгрессов.

Для рядового фокусника, как бы выразиться помягче, глубоко похуй безразлично, зарегистрирован клуб или нет. Но не безразлично, сколько он платит за вход и членство, не безразлично, интересны вечера или нет. К слову, самым скучным на конгрессах РАИ всегда были отчеты казначея. Не зря их ставили всегда перед популярными лекциями, иначе бы на них никто не пришел. Ну будем честными, большинство фокусников линяет при возможности с таких собраний. А ведь общее собрание членов ассоциации является высшим руководящим органом. Но этому «общему собранию» гораздо интереснее посмотреть семинарчик Стоуна, нежели сидеть и утверждать годовой отчет и баланс. Ну нет у фокусников ни юридической грамотности, ни юридической культуры, ни желания заниматься какой-либо формализацией своей коллективной деятельности. Фокусники хотят встречаться, общаться и смотреть фокусы.

Если ничего не изменится в клубе, кроме обладания статусом юр.лица, а вечера будут такими же, как и сейчас, то вырастет не только размер членских взносов, но и размер народного негодования. Поэтому иллюзионная общественность, ее лидеры, активные члены, должны решить, будет ли радикально меняться клуб, и главное - дать ответ, будут ли они РАБОТАТЬ. Работать в новом режиме, по новым правилам. Если нет – будем продолжать просто общаться и далее. Клуб ведь и создавался изначально для общения, не так ли?

3. О выдвигаемых претензиях к клубу

Мне не понятны претензии, которые часто кидают к Рудневу В.П., МКФ и его основателям, дескать, вы 35 лет работали, действовали, и вот теперь из-за вас, сволочей, иллюзионный жанр в жопе. А вам кто-то обещал, что МКФ должен выполнить особую миссию и «поднять Россию с колен?». Кто-то вам вообще что-то обещал? Группа людей собралась в 1982 году для того, чтобы общаться, делиться опытом. Объединилась в клуб. Были свои взлеты и падения, появились традиции. Почему именно этот клуб вдруг несет за все ответственность? Потому, что он был единственным? Почему тогда за все плохое не несут ответственность лично все 300 фокусников, которые всю жизнь состояли в этом клубе (или не состояли, какая разница).

С таким же успехом я завтра зарегистрирую, скажем, со своим дружком Максимом Котовым новый клуб, в него, предположим, войдут через 20 лет еще человек сто, а потом какая-то ***** будет нас обвинять в том, что мы не развивали жанр и из-за нас вот так вот все плохо с фокусами? С какого рожна? Ну с таким же успехом можно предъявить встречные претензии вообще к любому фокуснику старше сорока лет, почему иллюзионный жанр у нас сейчас в таком неприглядном положении. Где был умный Михаил Изотов в молодости? Почему он не бросил все и не создал правильный клуб и не «поднял Россию с колен»? Уверен, что каждый найдет пару десятков причин себя оправдать. Проще найти жупел и повесить на него всех собак.

Пойду еще дальше и задамся крамольным вопросом. А нужен ли вообще сейчас клуб фокусников?
Ведь клуб создавался в другое время, когда был информационный голод, не было интернета. Да, есть огромное количество фокусников старшего поколения, которое выросло благодаря МКФ, для которых МКФ – это уже больше чем клуб. Но молодежи это вообще не понять, да и время сейчас другое. Организовывать конгрессы можно без клуба. Делает же Александр Муратаев ежегодные конгрессы. И не создает для этого общественных объединений. Анатолий Катанский и Юрий Сергиенко также устраивают конгрессы. Но им тоже для этого нет нужды делать свой клуб и уж тем более регистрировать для него юр.лицо. Вы думаете Катанскому сложно было бы зарегистрировать юр.лицо? Да если б нужно, он бы их наоткрывал, что котят в Театре Кошек.

4. Для реализации задач по развитию клуба должен быть амбициозный президент. Это должен быть человек, для которого это становится делом всей его жизни, а не просто хобби. Нужно болеть этим. Если Андрей Федоров покритиковал программу Анатолия Неметова, и Анатолий уже обиделся и написал, что уходит с гонки, «это заказ», – ну что это за президент!? Президент должен переть, как танк, желая достигать целей, прописанных в уставе. Представляете, покритиковали Трампа, и он такой, о, это заказ, я ухожу. Президент должен быть маньяком своего дела, жить клубом. А так, выберешь президента, а он через два месяца скажет "Да ну вас", и сложит с себя полномочия.

Обама

Если сообщество фокусников остается таким же аморфным, то оно может рассчитывать максимум на клубные встречи, и то, что происходит сейчас. Поэтому, если мы хотим просто общаться и сохранить некие традиции – оставляем клуб МКФ, как есть, местечковый, со всеми его плюсами и минусами. И в этом случае, я отдаю свой голос за Екатерину Медведеву, если она станет выдвигаться. Ну есть вариант вообще распустить клуб даже в таком виде, в каком он есть сейчас (ломать не строить). Поскольку я вижу, что фокусная биомасса не сильно горит желанием активно осуществлять общественную работу, вряд ли мы способны сплотиться сами и создать не просто конкурентоспособную, а даже жизнеспособную организацию в виде юр.лица. Если же набирается работоспособная команда (во что лично я не верю) – тогда идет создание НОВОЙ организации. Ни о каком правоприемнике тут речи быть не может. Это просто невозможно юридически.

И еще раз подчеркну, какие мы сами, такой и клуб. И мы имеем именно тот клуб, который заслуживаем.

  • 1
Денис, ты прочитал мои мысли. Здорово!

Мне всегда нравилось, как ты пишешь статьи! Раскладывая по полочкам и при этом иногда вставляя хорошую шутку между строк. Но эта статья другое дело. Эту статью можно было назвать "ОТВЕТ ХЕЙТЕРАМ", которая напоминает культурную версию рубрики блогера itpedia "Дауны ютуба", суть которой сводится к тому, что человек без цели в жизни, без вдохновения, без амбиций, ценностей, не желающий модернизировать, улучшать, вкладываться, быть щедрым к людям и делать что-то для людей - льет грязь в эфир. Почему? Потому, что имеет колоссальные проблемы с самооценкой либо просто думающий, что все произойдет само собой. Обычный бытовой пример: Жена говорит мужу: "Нужно выбросить мусор!" Она не говорит "Дорогой, пожалуйста вынеси мусор" Она говорит фразу, которая подразумевает, что мусор может вынести и она, но она надеется, что мусор вынесет муж ибо ей лень... А если он не выполняет ее позитивную оценку происходящего - она бесится! Так еще и всем на форумах напишет, какой муж козел и не сделал то, что она себе там надумала в голове. Надо то! Надо это! Надо? Делай, попроси другого сделать(создавая мотивацию) или не предлагай вовсе. Тут и спорить нечего - Денис однозначно прав. Для меня суть конгресса - это сообщество и обмен опытом. Муратаев показал, что организовать конгресс - это не проблема, а что еще нужно молодым и не очень фокусникам? Место где они смогут собираться, обмениваться опытом и общаться! Ценность!!! И давайте определимся с определениями. Что такое жанр? И что значит, что он деградирует? Кто это постановил и на основании каких реальных визуальных признаков? Что мешает иметь организацию подобную западным коллегам?

Edited at 2017-02-20 02:12 am (UTC)

Лев Клинский

(Anonymous)
В моем блоге есть статья, в которой четко и по пунктам несколько лет назад были даны признаки деградации жанра. Они не ушли, но сейчас к ним прибавились новые вызовы.
C каким именно пунктом о деградации жанра вы лично не согласны и каковы Ваши доводы.

ПС статья в моем блоге - ищите и обрящете.

Лев, не читал Ваш блог, но догадываюсь о каких факторах Вы говорите. И все эти факторы зависят от каждого отдельного индивида. Когда появится человек, который будет ярко давать пример всем остальны, тогда часть людей в его сообществе будет тоже что-то придумывать и создавать, а другая часть из-за лености будет воровать или, как принято сейчас говорить, заимствовать идею... Возглосы: "ДАВАЙТЕ ИЗМЕНИМСЯ" - это возглас в некуда. А Крик: "Я изменюсь и изменю жанр" достоин восхищения, если за ним стоят действия, кроме слов. Именно по этой причине я и говорю, что деградации жанра нет, т.к. она начинается с Меня, Вас, других и т.д. Когда кто-то говорит, что жанр деградирует, он по сути говорит: "Я деградирую, и мне бы хотелось, ничего не делая, начать расти"

Кризис жанра хотя бы в том, что все фокусы сейчас придумываются главным образом на Западе, производятся зарубежном в промышленных масштабах. И на ФИСМ мы, э... как бы ездим. Но все больше закупиться, посмотреть семинарчиков.

Лев Клинский

(Anonymous)
Решение этой проблемы на основе теории К.Занусси изложено здесь: http://illusion-builder.blogspot.com/2016/05/xxi.html

Соглашусь с Денисом Владимировичем!
"Общественная работа абсолютно неблагодарная", "фокусная биомасса не сильно горит желанием активно осуществлять общественную работу". Соглашусь с каждым словом. Вставлю и свои пять копеек, как организатор онлайн-конференций. Подниму только один факт. Когда я недавно давал объявление в группу, что требуются спикеры для онлайн-конференций, от которых требуется умение грамотно рассказать об актуальной фокусной теме, а также желание развивать иллюзионный жанр - не откликнулся никто, ни один человек. Есть люди, которые постоянно, когда есть возможность, принимают участие в конференциях. И на этих людях они и держатся. И их можно пересчитать по пальцам одной руки. Как-то маловато. Когда я попросил Евгения Каверзина вживую пообщаться с фокусниками и спросить, кто из них готов принять участие в конференции и поделиться своим опытом на любую актуальную фокусную тему, то он ответил, что всем некогда, всем не хочется.
Вот и получается, что как в макромасштабе (РАИ), как в микромасштабе (онлайн-конференции) всё держится исключительно на энтузиастах, которые понимают, что насколько бы тяжёлой и неблагодарной не была бы такая общественная работа, никто, кроме них, не будет ей заниматься.
Со своей стороны, как выразился Денис Владимирович: "Если же набирается работоспособная команда..." готов предложить такой команде сотрудничество на онлайн-уровне, поскольку и словом и делом доказал, что умею это делать.
С уважением, Александр.

Лев Клинский

(Anonymous)
К этому времени Украина обладает бОльшим разнообразием объединений фокусников. Различные разновидности я описывал описывал у себя в блоге. Поэтому к п.1 статьи Дениса: на практике хорошо зарекомендовал себя тандем из общественной организации (не доходной и безбалансовой, а следовательно и не отчетной) и одноименного!!!! юридического лица в форме субъекта хозяйственной деятельности. Стоит отметить, что попытка создать хозяйственную структуру - объединение фокусников была опробована В.С. Свечниковым и была остро раскритикована А.С. Карташкиным в его книге. По опыту Украины могу сказать - объединение фокусников, созданное, как симбиоз профсоюза и финансового рычага очень положительно показало себя в плане социализации участников такой организации. Читайте мой блог - там описаны результаты деятельности такой организации созданной "для нужд людей" (в том числе и приобретение для них недвижимости). При этом такая организация была создана именно, как региональная "Клуб фокусников харьковской области", что никак не мешало ей реализовываться по территории всей Украины и соседних стран. Вывод - Михаил Владимирович и Владимир Серафимович прАвы в своиих взглядах на суть организации фокусников. При этом стоит отметить, что Владимир Серафимович в далеких 90-х очень грамотно отнесся к эестерриториальности его организации. А Михаил Владимирович очень современно создал алгоритм движения от регионального обьединения к обьеденительному. К пункту второму: человеческий фактор - проблема всех (любых) объединений. Суть проблемы в "принципе Питера". Фокусник во главе организации фокусников - всегда верх иерархической не компетентности. Корпорация Phillips подойдя к кризисному моменту своего развития немедленно поставила во главу человека, который совершенно не разбирался в электронике. Результатом был новый прорыв этой корпорации и успешный выход на айпио. НО!!!!! У них был четкий план, понимаемая задача, причем конкретная. А у РАИ таковая есть? К пункту третьему. Вопрос - зам был нужен Клуб фокусников мне, как его председателю не зададут, т.к. ответ знают - каждый участник Клуба приобрел себе посредством финансового рычага и "деятельности" этого Клуба квартиру (один правда дом себе купил). Осязаемо, четко, понятно. Потому и вопросов нет. И членов Клуба было всего 5. Зато все пахали, ссорились-мирились, но к цели шли. Тупой вопрос от меня - вам зачем много участников в вашем РАИ? Вас взносы интересует подерибанить? На свой проект (без взносов) вы не способны? К п.4 - так молодежь уже обьявила войну РАИ - или я ошибаюсь? Именно не только намерения создать отдельную организацию, но и контр действияпротив старой. Вместо послесловия: "Благославляйте проклинающих вас". Кроме них, правды никто ведь не скажет.

Если эти вопросы ко мне, то отвечу так. 1. Для фокусников пока проще, наверное, иметь ИП у каждого свое, для реализации собственных бизнес-идей. 2. На счет иерархической некомпетентности - согласен. Нужен антикризисный менеджер, опытный управленец. Либо все по-старому. Есть ли у РАИ четкий план, понимаемая задача - есть, они прописаны как уставные цели объединения. 3. Зачем столько много участников и способны ли на проект без взносов? - пока вряд ли. 5. Ну а насчет войны молодежи против РАИ - нет никакой войны. Есть конфликт "отцы-дети", но он вечный. Что касается намерений создать отдельную контр-организацию - на своем недолго веку я слышал и видел уже с десяток таких попыток. Но пока все они мертворожденные. А РАИ, хоть объединение и без образования юр.лица - но живет. И это тоже повод задуматься.

Edited at 2017-02-20 05:39 pm (UTC)

Re: Ответы

(Anonymous)
1. Если я правильно понял, то ИП - это индивидуальный предприниматель (просто у нас это назывыают "ЧП" (частный предприниматель)? Тогда получается, что электоральной составляющей обсуждаемого союза (объединения) фокусников являются субъекты хозяйственной деятельности. А следовательно цели и задачи такого лбъединения должны быть сходны (аналогичны) уже много лет существующим различным союзам предпринимателей? Ведь суть предпринимательской деятельности - извлечение прибыли. 2.План у РАИ есть - но как протестировать его актуальность, необходимость, НЕ ошибочность в данное время при данных условиях? Как выделить маркеры, которые укажут на то, что такой план не будет архаизировать жанр для отдельно взятой аудитории, которая является членом обьединения? 3. У предпринимателей обычно со взносами проблем не бывает. До той поры, пока они не убеждаются в никчемности таких, хотя и малых инвестиций. Польза от ивестиций ощущается ИП (ЧП) в собственном увеличении дохода. И не обвиняйте меня в излишнем материализме - просто смотрите Ваш п.1. По п.5 задумываться в общем не нужно - горстка ретро - людей с большой долей самоотдачи - остальные иждивенчески пользуются их усилиями и временем, добирая новации на сторонних ресурсах/ Еще раз обращу внимание - проблематика РАи для меня важна постольку, поскольку членами РАи являются граждане Украины, через которых осуществляется воздействие на наш ореал.

Формы собственности

Я вообще стал сторонником частных форм собственности и личной ответственности, нежели общественных форм. Сама форма общественных организаций не предполагает личных прав на эту организацию. Казус в том, что ты можешь учредить клуб фокусников (ассоциацию, общественное объединение), положить всю жизнь на работу в ней, даже в качестве президента, но при этом она никогда не будет тебе принадлежать, она не будет твоей, а в результате обструкции тебя могут и вовсе переизбрать, уволить и привести совсем другую команду. Поэтому я больше за ООО, ЗАО, ИП или другие формы коммерческих структур, которые принадлежат лично тебе и твоим соучредителям.

Рассуждения, Денис, у тебя здравые. Но уж больно упаднические.
Мне часто приходится контачить с иностранцами. И уверяю, наша «аморфность» — ничто по сравнению, например, с арабами или бангладешцами. Мы, можно сказать, живчики.
Если взять британцев, то у них в клубе тоже не ахти какая движуха. Есть с десяток активных, остальные плывут по течению. При этом у них клуб многочисленнее и страна компактнее, оттого и активистам проще собираться в Лондоне. Вон у нас вполне себе сформировавшийся президент есть в лице Валерия Бастракова, но попробуй-ка из Перми поруководи клубом...
Кстати, про Лондонский магический круг. У них тут довольно скучные вечера. За редким исключением. Как правило, есть одно какое-то выступление и всё. Даже дилеров нет... Остальное время члены клуба проводят в общении между собой. Благо есть свой бар, а поздно вечером многие по окрестным пабам разбредаются... Но зато так происходит не раз в месяц, а раз в неделю! Тоже по понедельникам. Плюс есть еще два мероприятия в году (обычно по субботам) — День дилера и День истории. Ну, и два конгресса — в Блэкпуле и Макмилановский (последний, правда, почему-то стал затухать). Так и живут... Намного это веселее, чем у нас? Во всяком случае гораздо чаще.
Думаю, российская фокусная братия не такая уж бесперспективная. Просто надо как-то расшевелить людей, заинтересовать, стимулировать. Как это сделать — одна из задач будущего президента. Но не одного его. Остальным тоже следует поразмыслить над этой проблемой.
Лично я пока вижу только вариант с тем, чтобы чаще приглашать зарубежных звезд. Не раз в год, как это делается, а хотя бы 3-4 раза. Причем объявлять о таких мероприятиях как минимум за полгода. Это своего рода притягивание интереса к себе за счет иностранцев. Конечно, дело хлопотное, но стоящее, а при умном подходе еще и выгодное...

Зарубежный опыт

Спасибо, Андрей, было интересно узнать про английские клубы. Алексей Пивоваров сейчас тоже готовит статью про европейские магические клубы, и даже планирует взять интервью у президента немецкого клуба. Пока, говорит, "в среднем все клубы маленькие, зато их много. В каждом большом городе есть клуб (помещение в собственности, либо при магазине), со своей библиотекой, часто даже баром. Да и вообще, как правило, многие клубы создаются естественным путем на основе магазинов". Ну то есть те тусовки, которые собираются у Катанского, или те, что были раньше по субботам в магазине Magicprof - у них видимо считаются как клубы.

Очень актуальная тема для раздумий и принятия каких-то решений!
Я хотел бы внести одну мысль, ну... мысли вслух, может она и не совсем подходящая и даже не выполнимая. У организации нет денег, ни на что! Люди появятся, как только будут средства! Создается ООО, ну например, "Профессиональный клуб иллюзионистов (страны)", выбирается сменяемый Президент клуба. Без аттестации (лицензирования) клуба, ни один артист в России не может называться "фокусник-иллюзионист", т.к. клуб должен запатентовать это слово. Претендент на получение звания "фокусник-иллюзионист", предоставляет видео, и клуб утверждает/не утверждает кандидата. Оплачиваемый ежегодный взнос составляет в размере, например 7000-15000 руб. в год, в зависимости от региона, с индексацией. Если артист позиционирует себя, как "фокусник-иллюзионист", без аттестации, клуб подает на него в суд... Любитель может называть себя, например, как артист оригинального жанра.
Клуб периодически приглашает западных иллюзионистов, при клубе должна работать мастерская для ремонта, модернизации и придумывания разных новых реквизитов. Как бы сделать так, чтобы все продавцы реквизита, интернет-магазины фокусов в России, платили клубу какие-то проценты, хотя это невозможно. В клубе должен работать профессиональный арт директор (продюсер) для обслуживания фокусниками-иллюзионистами всяких мероприятий г. Москвы и страны. Вот некоторые элементы доходной части этого проекта, которые позволили бы, более-менее успешно развиваться и даже посылать на ЧМ своего представителя для съёмок и репортажей он-лайн...

Это все конечно фантазии, оторванные от реального мира. Сейчас иллюзионистом может называться любой, кто захочет. Слово это запатентовать невозможно, иначе я бы давно запатентовал слово "круг", или слово "зеленый" и требовал бы денег за их использование. Невозможно и принудить фокусников к аттестации. Можно лишь создать ООО, ЗАО, ИП. И что это даст? У Сергея Кораблева есть юр.лицо и есть свой клуб фокусников. Маленький, но гордый. Можно создать большой и сидеть его обслуживать. Проблема кадров. Пока фокусников устраивает то, что есть. И вряд ли что-то изменится.

  • 1